领导和管理绩效评估

“领导和管理绩效评估”的课程重点是绩效管理的流程和主要内容,比如设计和实施员工绩效考核的有效策略。该培训还为学员提供了关于如何加强员工激励和承诺兑现、如何将个人目标赋予公司目标意义的操作方法和工具。学员还将获取应对有难度的绩效评估状况的技巧。

培训通过案例研究、双人练习和角色扮演的方式,促进将所学技能转化到实际工作中。

目标群体中层管理者
学习形式班级面授
学习周期2天
学员人数每组最多12名学员
语言可以提供任何语言

 

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